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Formation professionnelle 2025

Maîtrisez votre trésorerie et prenez le contrôle financier de votre activité

Notre programme vous accompagne dans la compréhension des flux financiers, l'anticipation des besoins en liquidités et la mise en place d'outils pratiques pour sécuriser votre développement.

8 semaines d'apprentissage
24h d'accompagnement direct
100% appliqué à votre cas

Une approche centrée sur vos besoins réels

Analyse financière et tableaux de bord de trésorerie sur un bureau professionnel

Pourquoi cette formation existe

Parce qu'on a remarqué quelque chose. Beaucoup de dirigeants savent gérer leur métier, mais se retrouvent coincés quand il s'agit de prévoir les entrées et sorties d'argent. Ce n'est pas une question de compétence — c'est juste qu'on ne nous l'enseigne pas vraiment.

On a construit ce programme avec des entrepreneurs qui ont traversé des moments difficiles. Pas par manque de clients ou de motivation, mais parce qu'ils n'avaient pas vu venir un décalage de paiement ou une charge imprévue. Des situations qu'on peut éviter avec les bons réflexes.

Ici, on ne vous parlera pas de théorie financière complexe. On travaille sur votre situation actuelle, avec vos chiffres, vos défis, vos projets. Et on vous aide à mettre en place des systèmes simples qui fonctionnent vraiment au quotidien.

Ce que vous allez vraiment apprendre

Chaque module s'appuie sur des cas concrets et des outils directement utilisables dans votre activité.

01

Diagnostic de votre situation

On commence par regarder où vous en êtes. Quels sont vos cycles de paiement, vos charges fixes, vos marges réelles. Ça paraît basique, mais beaucoup découvrent des choses qu'ils ne voyaient pas.

02

Anticiper les mouvements de trésorerie

Apprendre à prévoir ce qui va entrer et sortir dans les semaines à venir. Avec des méthodes adaptées à votre secteur, pas des formules toutes faites qui ne servent à rien.

03

Gérer les décalages et imprévus

Comment réagir quand un client tarde à payer, quand une opportunité demande un investissement rapide, ou quand une charge inattendue arrive. Des stratégies concrètes pour ne pas paniquer.

04

Construire vos outils de pilotage

On vous aide à créer un tableau de bord simple qui vous donne une vision claire en quelques minutes. Pas besoin d'être expert Excel, juste de savoir où regarder.

05

Négocier avec les banques

Comprendre ce que votre banquier attend de vous, comment présenter votre situation, et obtenir ce dont vous avez besoin sans perdre des semaines en allers-retours.

06

Sécuriser votre développement

Mettre en place des réflexes pour que la croissance ne devienne pas un problème de trésorerie. Parce que grandir trop vite sans les bonnes bases, ça peut couler une entreprise.

Ce qu'en disent les participants

Portrait de Loïc Delorme, artisan menuisier

J'avais toujours cette boule au ventre en fin de mois. Maintenant je sais exactement où j'en suis et ce qui m'attend. Ça change vraiment la façon de travailler sereinement.

Loïc Delorme
Artisan menuisier, Loire-Atlantique
Portrait de Béatrice Valmont, consultante indépendante

Les outils qu'on a mis en place sont devenus indispensables. Je prends mes décisions avec beaucoup plus de confiance, et ça se voit dans les résultats.

Béatrice Valmont
Consultante indépendante, Nantes
Portrait de Sébastien Lenoir, gérant d'une agence de communication

J'ai enfin compris comment parler avec mon banquier. Avant je subissais, maintenant je négocie avec des arguments solides. Ça a complètement changé notre relation.

Sébastien Lenoir
Gérant agence communication

Prochaine session : septembre 2026

La formation se déroule sur 8 semaines avec une combinaison de sessions collectives et d'accompagnement individuel. On travaille en petit groupe pour garder un vrai échange et pouvoir adapter le contenu aux situations de chacun.

Les places sont volontairement limitées à 12 participants pour garantir un accompagnement de qualité. Si vous hésitez, on peut en discuter sans engagement.

Demander plus d'informations
S1

Semaines 1-2 : État des lieux

On analyse votre situation actuelle, identifie les zones de risque et pose les bases de votre suivi de trésorerie personnalisé.

S2

Semaines 3-4 : Prévision et anticipation

Mise en place des outils de prévision adaptés à votre activité. Vous apprenez à construire vos scénarios et à repérer les signaux d'alerte.

S3

Semaines 5-6 : Gestion opérationnelle

On travaille sur les situations réelles : relances clients, négociations fournisseurs, optimisation des délais de paiement.

S4

Semaines 7-8 : Sécurisation et développement

Construction de votre stratégie long terme, préparation de vos dossiers bancaires, et mise en place de vos routines de pilotage.

Résultats concrets après la formation

Visibilité financière claire

Vous savez où vous en êtes à tout moment. Plus de surprises désagréables en fin de mois, plus de découverts imprévus. Vous avez une vision sur les semaines et mois à venir.

Outils opérationnels sur mesure

Des tableaux de bord adaptés à votre activité que vous utilisez vraiment. Pas des fichiers compliqués qui restent dans un coin, mais des outils simples qui vous servent tous les jours.

Confiance dans vos décisions

Vous pouvez investir, embaucher ou refuser un projet en sachant ce que ça implique financièrement. Les choix deviennent plus faciles quand on a les bonnes informations.

Autonomie et sérénité

Vous ne dépendez plus uniquement de votre comptable pour savoir où vous en êtes. Vous pilotez votre trésorerie vous-même, et ça change beaucoup de choses au quotidien.

Entrepreneur serein travaillant sur son ordinateur avec des graphiques financiers