Depuis 2018, nous aidons les entreprises françaises à retrouver le contrôle de leurs flux financiers
Tout a commencé avec une observation simple : trop de dirigeants passaient leurs nuits à jongler avec des tableaux Excel, sans vraiment savoir où partait leur argent. On s'est dit qu'il devait y avoir une meilleure approche. Pas une solution miracle. Juste quelque chose de plus humain, plus accessible.
En 2018, trois anciens collaborateurs d'un cabinet comptable nantais ont décidé de prendre un autre chemin. Ils en avaient assez de voir les mêmes problèmes se répéter chez leurs clients.
Les outils existants étaient soit trop complexes pour les PME, soit tellement simplistes qu'ils ne servaient à rien. Entre les deux, il y avait un vide énorme. C'est ce vide qu'on a voulu combler.
La première année a été chaotique. On a testé des dizaines d'approches différentes avec une poignée de clients courageux qui nous ont fait confiance. Certaines idées ont marché. D'autres pas du tout.
Une équipe de dix personnes qui prend le temps d'écouter et de comprendre avant de proposer quoi que ce soit
Cofondateur & Directeur conseil
Quinze ans passés à décortiquer des bilans et des flux de trésorerie. Rémi a cette capacité rare de rendre simple ce qui paraît compliqué. Il passe la moitié de son temps sur le terrain avec nos clients, l'autre moitié à former l'équipe. Amateur de voile et de bonne cuisine nantaise.
Responsable accompagnement client
C'est Anaëlle qui structure tout l'accompagnement au quotidien. Diplômée de l'ESC Rennes, elle a rejoint l'aventure en 2020 après avoir travaillé dans le conseil en stratégie financière. Elle croit fermement qu'une bonne relation client se construit sur la durée, pas sur des promesses en l'air.
On ne cache rien. Ni nos limites, ni nos tarifs, ni ce qui fonctionne ou pas. Les relations basées sur la confiance commencent par l'honnêteté.
Les théories, c'est bien pour les conférences. Nous, on préfère ce qui marche vraiment sur le terrain. Chaque conseil qu'on donne, on l'a testé.
Deux entreprises ne fonctionnent jamais pareil. On commence toujours par écouter et comprendre avant de proposer quoi que ce soit.
Ce qui marchait hier ne marche pas forcément aujourd'hui. On remet régulièrement nos méthodes en question et on ajuste en fonction des retours terrain.
On ne vise pas à devenir le plus gros cabinet de France. Ce qui nous intéresse, c'est de rester proche de nos clients et de continuer à faire du bon travail. En 2026, on aimerait accompagner une cinquantaine d'entreprises supplémentaires, mais seulement si on peut le faire avec la même qualité qu'aujourd'hui.
La trésorerie, c'est comme conduire une voiture. Tout le monde peut apprendre, mais c'est toujours rassurant d'avoir quelqu'un à côté qui connaît bien la route.
— Rémi Deschamps, cofondateur